描述：柳传志名言经典 1、顾客是重要的创新来源管理学家汤姆.彼得斯(Bossline.com) 2、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键美斯坦大学教授艾森哈特(柳传志名言经典)。 3、卓有成效的管
1、顾客是重要的创新来源管理学家汤姆.彼得斯(Bossline.com)
2、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键美斯坦大学教授艾森哈特(柳传志名言经典)。
3、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克
4、 9)企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
5、这是幸福的一天，我漫步在花园，对于这个世界，我已一无所求。这是诗人馈赠给自己心灵的一份礼物。——诺贝尔文学奖获得者切.米沃什《礼物》
6、人生的不可测，在任何时候，都要抱着一份希望。——董卿
7、孟子说“仁者如射”，意思就是射箭的人摆好姿势把箭射出去，如果射不到，不要埋怨客观原因，而是要从中间总结经验。所以，复盘要形成习惯。《荀子·劝学》中也讲：君子博学而日参省乎己，则知明而行无过矣。说的就是要学会复盘。
8、——意大利诗人塔索谁都想得到知识，但谁都不愿付出代价。
9、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特
10、对产品质量来说，不是100分就是0分日本经营之神松下幸之助
11、天才就让他留在天上。天才型人员到每一家公司都令人头痛。
12、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克
13、需要实施哪些新举措，需要继续哪些措施，需要叫停哪些项目。
14、营销攻略：有5%的希望，就要付出100%的努力。——中国著名企业家柳传志
15、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志
16、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比
17、在制定战略中，还要明确的是领导每一个步骤的人，即这个步骤、子路线的领导人是谁，这对执行也是至关重要的。
18、1全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
19、③通俗来说，复盘就是把当时“走”的过程重复多遍，并且主动思考为什么这么“走”，下一步应该如何设计，接下来的几步该怎么走。
20、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
21、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特
22、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处着名管理学家彼得.杜拉克
23、讨厌的工作即使勉强去做，最后也不会成功的……——本田宗一郎
24、 明天就要高考，出门还得趁早。付出就有回报，赶紧睡个好觉。毕竟熬过十年，参加就可骄傲。别想分数高低，放松最为重要。老妈最近很累，别忘对她笑笑，老爸场场接送，给他一个拥抱。穿得漂漂亮亮，誓把监考迷倒。最后提醒一遍，检查铅笔小刀！
25、.一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。
26、“妈妈，你到底为什么爱我?”母亲放下针线，用她的面额，抵住我的前额，温柔的，不迟疑地说:“不为什么，只因你是我的女儿!”——杨乃斌朗读冰心的散文《不为什么》
27、毛病出在领导人的精力不够，因为杨元庆从事业部做起，他是打仗出身，对计算机这个行业感觉极好，所有人对他都特别佩服。
28、21世纪，没有危机感是最大的危机。——理查德·帕斯卡尔
29、在没出现不同意见之前，不做出任何决策美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德.斯隆
30、还有更多的同事是直接做业务的，更要认真地跟我来讨论。
31、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中管理学者詹姆斯。柯林斯
32、战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术。战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。 —— 彼得·德鲁克
33、·人世间的一切都不是绝对不变的，世界一定要走向合作共赢的道路，否则就会逼着别人产生替代，最终对自己造成伤害。
34、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩·皮阿特
35、成功三要素，第一：有志向，做人正派；第二：要有韧性；第三：要有学习精神。
36、世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的利益，明天也可以继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。
37、同样的错误不再犯，是复盘追求的第一层次的目标。战术上的查漏补缺具有历史性和环境因素干扰，不易简单复制。但是有了战略层面的升维，战术上的重复犯错将可以降低甚至杜绝。
38、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司世界首富比尔.盖茨
39、·我曾经写信给股东提到“长期”，“长期”是增长的战略，也是与变现的取舍，但是我觉得实际上没有所谓的取舍，因为我们把花钱看作是一种投资，是一种长期的机遇，有了这样的机遇，我们就要去大量地投资，而不是说把钱都存着。所以有时候会陷入一种境地，如果数字表现得不错，但实际上是我们没有抓住机遇去投资，总是很保守。但是有时候，数字表现不佳，却说明了我们抓住了投资机会去做了投资。
40、 44)高调和低调是相对的，一个人如果有充分的自信，或者自己对自己的人生工作各方面很享受的话，他不需要外在的修饰来高调。——王志东
41、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们英特尔公司总裁安迪.格罗夫
42、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
43、我要开花，是为了完成作为一株花的庄严生命，不管你们怎么看我，我都要开花！——林清玄《百合花开》
44、路线一定是为目的服务的，这个要牢牢记住。同时要知道，路线和制定者的水平是有关的。
45、⑤联想集团提倡的是“发动机文化”，意思是最高管理层是大发动机，而子公司的领导、职能部门的领导是同步的小发动机。
46、 28)全世界没一个质量差光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
47、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资日本麦当劳董事长藤田田
48、复盘一件事情的来龙去脉，跟下一盘棋一样，都是彼此在斗智斗勇。过程中对自己心理上的成长和锤炼，是复盘第三层次的目标，也是个人和团队在这其中获得的最大收获。
49、关于付出与回报的名言——阿里巴巴集团主席和首席执行官马云想不付出任何代价而得到幸福，那是神话。
50、 手机铃响，那是问候；手机唱歌，那是祝福；手机震惊，那一定是我握住了你的手。考研成功！我的朋友。
51、最初的计划如果只订出低目标，达到的成果必定在目标之下。——威廉·弗斯特
52、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。
53、对产品质量来说，不是100分就是0分日本经营之神松下幸之助
54、 24)企业家精神是什么呢?勇于给自己设定高的目标，并且经常能实现;经历过行业、个人、企业的低潮，有勇气并且曾经走出来过;能复制培育团队，勇敢地面对变革。——郭广昌
55、对方要求公司为其最新购入的500台IBM电脑，提供验收、维修服务，并对人员进行培训。柳传志也借此机会与IBM中国代表处建立了联系，后者成为联想早期的重要经济来源之一。
56、李书福：别人没做，我们更应该做。即使无力回天，也可留下一个时间点上的思考。世界上任何一个能够做大、做强、做好的企业不可能用别人的“品牌”。我不反对“挪威的森林”，但更好的是，我们要在自己的土地上长出雄伟粗壮的白桦林！
57、每个人都有自己的强弱项，如果分工合理，长板效应会更突显。反之，短板效应的危害也是有目共睹的。复盘追求的第二层次的目标，在于了解团队中的每个人，实现合理分工，最终的目标，不是彼此牵制，而是彼此融合和互促。
58、升級轉進│鍛造文化復興時代核心能力——文師求學簡章
59、才能可以在独处中培养，品格最好还是在世界上的汹涌波涛中形成。歌德
60、一个人只要有耐心进行文化方面的修养，就绝不至于蛮横得不可教化。
61、 4)产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明博士
62、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
63、爱情存在于奉献的欲望之中，并把情人的快乐视作自己的快乐。——斯韦登伯格
64、我自是行动主义者，相信跟我有同样构想的人必定为数不少，只是我能付诸行动，而他们什么也没做。——诺兰恩·布希奈尔
65、谈到柳传志的经典语录，早在2009年，就有一部《柳传志精彩语录》由中国纺织工业出版社出版，其中汇集了柳传志在创业、管理等多方面的理念。
66、·ego的反义词是格局，务实和浪漫本质上就是要做到ego小，并且格局大，这样也才能有同理心，有想象力。
67、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽美国女企业家玛丽.凯
68、上天赋予的生命，就是要为人类的繁荣和平和幸福而奉献。——松下幸之助最经典的名人名言摘抄有朋自远方来，不亦乐乎。
69、灵魂如果没有确定的目标，它就会丧失自己，因为俗语说得好，到处在等于无处在，四处为家的人无处为家。
70、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特
71、联想控股方面告诉21世纪经济报道记者，联想控股的代际传承按照既定计划落实，选择这个时间点是因为今天的公司战略明确、领导班子成熟。
72、第二就是并购了IBMPC之后，不付学费是不行的。
73、滴滴创始人程维：当你努力到无能为力，上天就会给你开一扇窗
74、社会犹如一条船，每个人都要有掌舵的准备。——易卜生
75、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
76、一个人必须经过一番刻苦奋斗，才会有所成就。——安徒生付出没有回报经典名人名句要获得理智，须付出昂贵的代价，它必须以青春为代价。——法国女作家拉法耶特夫人
77、产品质量是生产出来的，不是检验出来的美国质量管理大师威廉.戴明博士企业的成功靠团队，而不是靠个人
78、第一件事，要真心听得进不同的意见，这点是很不容易的；
79、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。
80、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才世界首富比尔。盖茨
81、大象会跳舞，不是四肢减重了，而是头脑灵活，方向走对了。
82、 沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿
83、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克
84、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键IBM创始人托马斯.沃森
85、我要做的只是以我微薄的绵力来为真理和正义服务。——爱因斯坦
86、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利
87、①为什么做企业这么难，我们还要迎着上呢？因为企业家是大树，是推动社会生产力发展的主要因素之一。
88、“2019年承上启下，关于战略和组织的全面复盘已启动，2020年由新领导核心带领公司制定下一个五年规划，并推动新战略实施，是一个最为合适的时间，也更有利于公司的未来发展。”联想控股人士告诉记者。
89、尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人；
90、是员工养活了公司亚州首富李嘉诚企业的成功，20%在策略，80%在执行
91、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯·沃森企业管理励志名言
92、销售代表与客户之间的关系决不需要微积分那样的公式和理论，需要的是今天的新闻呀、天气呀等话题。因此，切忌试图用单纯的道理去让顾客动心。客户的需求是变化的
93、本文是柳传志之前的一篇讲话，详细介绍了他的“管理三要素”：建班子、定战略、带队伍，点评人是“秦朔朋友圈”创始人秦朔。请管理者们耐心读完，相信一定会有所收获。(文末附柳传志致联想全体同仁的一封信)，以下，Enjoy：
94、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里美国经济学家托宾《经济学家郎咸平的夫人张玮开店失利》
95、要让目前市面上已经开发出来的商品，一件也卖不出去。——井植岁男
96、制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。
97、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。郭台铭
98、大师面对面︱唐·塔普斯科特的区块链、数字化、变革领导力……秘笈都在这里了(附视频)