描述：早会游戏调动气氛不需要道具 1、游戏规则:本游戏要求场地较大，游戏开始时先把每一组人员的左腿或右腿绑在一齐，多组并排一齐站在起跑线上，主持人喊“开始”时，各队齐出，最
1、游戏规则:本游戏要求场地较大，游戏开始时先把每一组人员的左腿或右腿绑在一齐，多组并排一齐站在起跑线上，主持人喊“开始”时，各队齐出，最先到达终点的队就算获胜。本游戏要求参加者的.配合默契。(早会游戏调动气氛不需要道具)。
2、五个女生坐在摆好的椅子上，假设被巫婆施了魔法后关在了笼子里，现在需要勇敢的骑士去解救，条件是要按照顺序解救，第一个勇士选择任意一把钥匙去解救第一个美女，如果钥匙和锁不能核对成功，就要返回第二次解救，直到核对成功，解救出第一个美女，才能接着营救下一个，依次类推，直到所有的美女都被解救，计算时间，看看哪一组用的时间最少。
3、任务包括：折一只纸飞机、用剪刀把一张A4纸剪成一个圆圈、把中间人的鞋带解开在系上、跑10米的距离。
4、游戏步骤：请伸出右手，握紧拳头，伸出食指和中指，形成一个“V”字样(代表兔子)，面朝自己；然后伸出左手，握紧拳头，伸出大拇指和食指，形成一个“手枪”式样(代表猎人拿着手枪)，面朝自己。当左手(代表手枪)靠近右手(代表兔子)时，右手要跑，边跑边说：“猎人追、兔子跑；猎人追、兔子跑”，当跑到最边的时候，左右手轮换，即左手突然变成兔子，右手突然变成手枪(本游戏就是为了让大家体会左右手迅速切换的反应)。一直重复，直到学员全部能够熟练变换为止。(更多培训干货，请关注@培训人社区，爱培训的人都在这里。)(早会游戏调动气氛不需要道具)。
5、在游戏当中为了保持重心的稳定，每个人往往都是以蹲马步的形式站立，尽量让重心向下。
6、有三个少年跑到少林寺，要求主持收他们为徒。主持问：你们为什么要学武功?
7、 第三个内容(如果有的前提下)：通报甲方(代理公司)领导指示。
8、然后第一组第二个人进入会议室，第一个人将刚才的新闻，叙述给第二个人；
9、销售人员上岗考核完毕前工装必须到位，由销售经理负责督促。
10、感恩之语这个晨会游戏除了可以调动大家的情绪、和化解员工隔阂外，还能让员工懂得如何去感恩，并通过感恩让业务伙伴珍惜现有的的工作和生活，从内心深处调动积极性。
11、主持人从每组学员中各请一位选手上台，拿出事先准备好的白板和笔。
12、主持人请5-6参与者上场，并抽签决定表演顺序。
13、规则：由两人上场比拼，同在一个小盆中夹波珠，看谁在最短的时刻内夹的波珠的数量多，多者获胜!(小塑料盆、波珠、纸杯、卫生筷)
14、每八个人一块垫子，四人在垫子上为守阵地者，另四人在垫子外为争夺阵地者，主持人发令后计时一分钟，看哪个组能夺下阵地或者守住阵地。
15、 注意:主要考虑到人多，规则太难的话，参与率太低，就没有活跃气氛的效果了。
16、(2)面试工作：由主任和销售代表组长在公司总部进行面试；
17、站成一排或者多排，按自然数报数，例如：7……
18、两两一组面对面站立，用手掌相互推对方，谁先离开原来站立的点，谁就输；
19、如果在晨会游戏中需要以小组对抗的形式进行比赛，那么可以让两组人员面对面站成两排，同时进行比赛，根据总分来确定输赢。
20、在筹备阶段，销售经理需经常与策划小组沟通，对产品定位、销售道具准备、宣传品设计等方面及时调整；
21、c)在此期间须通过自我展示、安排新老员工交流、做游戏等方式进行新老员工的融合。
22、然后两人在走到中间区域，相互鞠躬并高喊某某你好;
23、三个人为一组，站成圆圈，每个人伸出胳膊，都用自我的左手握着另一个人的右手，三双手在中间交*相连。游戏开始，其中甲乙两人把胳膊转到丙的脑后背，他就被转到了中间(表示掉进大水缸里了)，丙的双脚从两条胳膊中间后跨出来，这样就站到了甲和乙的对面，和他俩交换了位置。之后乙和甲以同样的方式钻跨，如果想玩，可一向钻跨下去。一边钻跨，一边唱儿歌：
24、坐车的大多是一些船民,由于他们常期在水上生活,因此,一进城往往是一家老小。101号的女主人很少让孩子买票,即使是一对夫妇带几个孩子,她也是熟视无睹似的,只要求船民买两张成人票。有的船民过意不去,执意要给大点的孩子买票,她就笑着对船民的孩子说：“下次给带给个小河蚌来,好吗?这次让你免费坐车。”
25、夹乒乓球 两个组，每组3个人，在限制线外将20个乒乓球夹起，并放进指定范围，球跳出重夹，先夹完为胜。输方全组为大家表演一个节目，每个人都参与。
26、准备一盘面粉及乒乓球，让输的人用力将面粉盘上的球吹走。
27、通过这个游戏可以增强大家相互间的配合能力，也可以让大家感受到全团的重要性，缺一不可。
28、两两一组面对面站立，用手掌相互推对方，谁先离开原来站立的点，谁就输；
29、甲乙面对面，坐在地上，上肢后撑，双腿伸直，足尖对贴，组成一个山洞;之后丙动作同
30、销售经理在销售过程中定期(一到两周)对楼盘的销售情况进行分析，确定下一步价格调整和销售策略，若项目难度系数大则先从较难的户型入手，若项目难度系数不大则从最难得户型入手；
31、每队五个队员按顺序站好。每人嘴里叼一支吸管，第一个人在吸管上放一个钥匙环之类的东西。比赛开始时，不许用手接触吸管和钥匙环，只用嘴叼吸管的姿势把钥匙环往下传，直到传到最后一个人嘴叼的吸管上，游戏结束。在中途如果吸管或钥匙环掉下来，则要从新开始。所以要千万保证严肃，否则后果自负。
32、这个简单互动晨会游戏可以提高成员的兴奋性，活动气氛，调动大家的积极性。
33、(3)开盘总结需报销售副总监、总监审阅后交由销售支持部存档。
34、例如，第一位介绍自己“我是业务部张雨/或者张雨业务部的”，第二个人，那就是“我是业务部张雨后面的李华，客服部的”、“或者我是业务部张雨后面的客服部李华”;第三个就是“我是业务部张雨、客服部李华后面的金丽，行政部的”、“或者我是业务部张雨、客服部李华后面的行政部金丽”;依次类推
35、在伤心之余，乌鸦回到原来居住的地方，昔日与它一起飞翔的乌鸦都认不得它了。
36、教师提问，学生解答。问题的范围为涉及体育与健康方面的一些基本知识，包括理论课的资料、当今体育方面及有关学生生理、心理等方面的一些基本知识。在讲台上划一圆圈，定为“孤岛”。站到圆圈内的人是被困于岛内的人，如果无人解救则不能出圈，否则便会“溺水”。教师提出的问题学生如果回答正确，则能够从“孤岛”上救出一人，如果回答错误，则本人“陷入孤岛”，等待其他人前来营救。
37、在鲸和海豹面前，它只能算小个子，体长不过5米，重量仅40千克左右。然而在捕食能力上，它却高出一筹。它不但能巧妙地用石块砸碎坚硬的海胆，而且还善于准确地把握捕食的时间。每一次潜水，海獭只可以持续4分钟。如果潜到50米以下的海水里捕猎，时间超过4分钟，那么它就会溺水而死。因为只有如此之短的捕猎时间，所以海獭一旦潜入水中，就不能有丝毫的松懈，更不敢随意耽误，哪怕只是1秒钟。它总是能准确地寻找到自己的猎物，然后果断出手。
38、f)客户储备期的长短视储备情况确定，最佳储备期为１个月。
39、a)深入研究产品的现有价值(包括隐性价值)和升值潜力，全方位放大项目的优势；
40、参加人员：两组对抗(每组一般为3人到7人)
41、万花筒是抱团游戏的衍生，与其类似的游戏还有快乐大本营上的爱的抱抱、五毛和一块等，而万花筒游戏除了反应力，也有对记忆力的考验，所以更适合日常的晨会互动游戏。
42、分析：这个游戏主要是锻炼大家的一个反应与综合协调能力，很多人都是右手跑了，左手忘了抓。
43、a)杜绝浮躁，要求谈透，以后接待客户必须谈透，继续培训，深层挖掘；
44、 注意:声音要小，动作要快，只能传一次。
45、活动进行几分钟后，魔法师可改变方式，把被碰触的学员，一样变成魔法师，并给予一颗球执行任务
46、分成2组，每组至少5人，每组成员站成一列，两组并排站立在同一起跑线；
47、讨论题在工作过程中你愿意做清肺呼吸吗？为什么？在什么样的场合下，清肺呼吸对你是有用的？在什么样的场合下，你不愿意进行这样的清肺呼吸？作为压力管理技巧，清肺呼吸的优点少缺点是什么？自我操作：当你在家里的时候，清肺呼吸也是有用的。让令你神气清爽的深呼吸成为你早晨例行活动的一部分吧，为一天的工作做好准备。摘自：《培训游戏宝典——激励游戏》 作者：(美)罗伯特•爱泼斯坦等著 上海科学技术出版社(2003年1月第1版)
48、 有了丰富的内容，还要考虑到早会过程所涉及到的各种因素。诸如场地，器材，音乐，须配合的人员事先沟通等等，尽量准备充分。
49、这个游戏，可以指定公司最高级别老板来参与，玩的时候，给老板为花头巾的时候，现场一片混乱阿~~好多人冲上来拍照！！
50、团队了解项目并进行市调：销售经理组织销售人员进行项目概况培训后进行市调。市调包括竞争楼盘市调和高端楼盘市调。
51、老师：“小明，你将来想找一份什么样的工作?”
52、每队6人，分成3组，每组2人，第一组和第三组站在起跑线外，第二组站在终点线外，从第一组开始进行接力，以第三组两名队员同时越过终点线为结束，赛程20米，以最后完成用时最少的队伍为胜。
53、人们总是这样,看待别人的缺点时,像缺了颗牙那样扎眼,对于自己的缺点却总是难以察觉。
54、点评：忠诚顾客是靠感情培养的,也同样是靠一点一点优惠获得顾客的忠诚的,当我们固执地执行我们的销售政策的时候,我们放走了多少忠诚顾客呢?
55、每队6人，排成一纵队，单号从腿下传球，双号从头顶传球，1分钟内传球最多者胜出。
56、讲解清肺呼吸的过程：首先，大家深吸一口气气，然后屏住这口气，慢慢地从一数到五。最后要很慢很慢地用嘴把气呼出，直到完全呼尽；
57、主持人挑选8名擅长表演的选手上台(最好是4男4女)。
58、人员：四位选手扮演“狼外婆”。４位选手自选代表队，另外每队再派1名队员，扮演小红帽。