描述：马云创业经历给我们的启示 1、 所以接下来的时间，无论是高高二的，还是高三的同学们，不要问什么时间够不够，什么基础行不行。这些都是次要的，最主要的你要从现在开始吃苦，
1、 所以接下来的时间，无论是高高二的，还是高三的同学们，不要问什么时间够不够，什么基础行不行。这些都是次要的，最主要的你要从现在开始吃苦，开始用功。
2、总之，中国人不爱为无形的服务交费，这是事实。至于原因，也许是经济发展阶段的问题，也许是国民性格、文化精神的问题，且不问。其实易趣一开始也是不收费的，但是后来迫于财务报表的压力开始收费，可是一收费业务量就剧减，然而这没有引起eBay的警觉，反而让惠特曼觉得卲亦波这个小师弟深得哈佛真传，和自己的理念心心相通。阿里的判断就很符合中国国情，知道如果一开始就收费，没人会来，这个平台首先就建不起来。所以一开始不收费，先把平台做起来再说，人气旺了不怕赚不到钱。(马云创业经历给我们的启示)。
3、 而有的同学选择了认真完成寒假作业之余适当放松；
4、 在有空调的、有热水喝的教室里学习能算吃苦？在有空调、能洗热水澡的寝室里休息算是吃苦？在有爸妈当“太子伴读”，衣来伸手饭来张口的你能算吃苦？
5、不看小心吃大亏！车子转让、离婚分房产...这些有了新解释
6、压垮eBay的最后一根稻草是支付宝。2003年10月18日，在推出淘宝5个月之后阿里推出了支付宝。三个月后eBay才意识到这个问题的严重性，实际上它早在2002年就斥资14亿美元买下了PayPal，但是没有及时把PayPal用到中国来，当然客观上中国的银行体系、监管政策等都对它造成了很大的阻碍，然而eBay主观上也没有十分重视。一直到淘宝推出支付宝之后才成立特别工作小组推进这个事情。
7、 记者：您的讲话中很核心的一点是，怕吃苦，苦一辈子，不怕苦，苦一阵子。为什么要选择这个点，与学生分享？
8、 爸爸又问：放羊、种地、当保安，丢人不丢人？儿子说丢人。
9、 王桂兰：我是在小山村里成长的，经历了很多，从广水调来随州，一步步走到现在。
10、 王桂兰：从春节放假前就开始酝酿了，真正形成是在初七晚上，当天学生都下了晚自习，我才完成。可我不小心关错页面，把写的东西删的一点不剩。没办法，只能回家坐在床上重新回忆。
11、麦肯锡刚进入中国的时候，开展业务十分困难，没有企业愿意为无形的咨询服务付钱。麦肯锡上海代表处的创建人华强森(JonathanWoetzel)常常说起这样一个笑话：他向客户介绍麦肯锡，几分钟后，客户问东西在哪？他不知道是什么意思。于是客户问，你们不是卖某种东西吗？拿给我们看看。他这才明白过来，于是解释说麦肯锡卖的是服务，不是产品。
12、为了不惊动eBay，淘宝长得完全看不出和阿里有任何联系，以至于阿里自己的员工看到后向高层汇报：“请注意，有一个网站有可能会成为我们的对手，叫淘宝。”直到7月10号，阿里才向大家宣布，淘宝其实就是阿里的，整个公司一片欢呼。(马云创业经历给我们的启示)。
13、有了方向与出色的技术团队，外经贸的沉淀让马云对阿里巴巴未来的商业模式，有了更为清晰的精准定位。从1994年，至1999年的5年时间里，马云一直在为一个看似不可能实现的梦想，不断的在试错。一路上他曾丢失了公司的控制权，也曾试图曲线救国，但最终还是败走麦城，一群人泪洒长城离开了北京。
14、 而现在我和多数老师的感觉是现在的学生普遍怕吃苦。比如，前段时间气温很低，很多学生喊苦。
15、引爆中国电商的第一个品类是服装，淘宝曾经尝试无数种品类，最后服装成功了。这是美国人看不懂的。
16、 日前，中国经济界最顶级的企业家论坛亚布力年会如期在黑龙江亚布力召开，有着“东方达沃斯”之称的亚布力论坛本届年会吸引了马云、王石、杨元庆、陈东升、刘强东、陈启宗、李小加等众多企业大佬云集。如此众多的知名企业家和经济学家相聚在一个冰天雪地的深山老林里共同召开亚布力论坛，足以看出此次论坛的影响力所在。
17、看来当时惠特曼收购易趣，不是看重易趣的团队，只是看重中国的市场。其实当时市场刚刚起步，易趣的用户相对整个市场潜力来讲少得可怜，eBay不如自己搭建团队，何必这么麻烦收购一个本土团队然后用空降部队取代它。
18、 这就是今天我要告诉大家的，怕吃苦，苦一辈子，不怕苦，苦一阵子。
19、 众所周知，医疗器械的发展对于整个医疗水平的发展具有极大的促进作用。物联网的发展极大地促进了智能硬件的快速发展，对于医疗行业来说，智能医疗器械也开始走上舞台，这些智能医疗设备的研发对于一些具有技术和创新优势的企业而言同样是一个巨大的机会。目前在国内很多大型的医院，很多昂贵的医疗器械基本上都是从国外引进过来，国内在医疗器械的研发方面还处于发展初期阶段。智能医疗时代的到来，对于国内的医疗器械研发企业来说是一个巨大的机会，传统的医疗器械设备将会被智能医疗设备全面取代。
20、MSN变成一个插件，被埋葬在WindowsLive中
21、作为一个项目的发起人，应该怎样体现应有的担当。当一家公司主营业务无法养活团队时，创始人该怎么做？面对眼前的苟且，他并没有选择放弃，而是承担起借鸡生蛋，靠非主营业务养活团队的做法，为此不惜摆地摊、做医药推销员，这也是为什么日后马云核心团队会如此稳固的核心要素之一。人有担当，身边的朋友自然就多，跟随其创业的人也就越多。
22、 李嘉诚也这样说：“读书虽然不能给我们带来更多的财富，但它可以给我们带来更多机会。”
23、 然而有一个不可否认的事实是，阿里巴巴、腾讯、百度三大巨头却围绕着O2O在进行疯狂的布局。阿里巴巴错失了美团之后，又开始扶持口碑网，并成为了饿了么第一大股东；百度则霸气地要把200亿砸向糯米，对于百度外卖的扶持力度也非常大，更是不惜一切代价促成了去哪儿与携程之间的合并；腾讯就更猛了，先后推动了滴滴快的、美团点评、58赶集等O2O平台的合并，最后坐享其成。而在BAT以及资本的推动下，众多的垂直细分领域也出现了一些优秀的O2O平台。
24、 有的人可能会说，读书有什么用，现在好多没读大学的也混的非常好。其实，你们忘记了一个词语，这个词语叫做比例。而那些占极小比例的没读书就成功的人，那是他们自身具备了成功的一些素质，而你们是否具备呢？
25、 有的同学选择了放下包袱，在旅途中放松身心，增长见识；
26、1999年，马云携团队杀回杭州，18人筹措50万创办阿里巴巴。当时年薪已超500万人民币的蔡崇信，拿着阿里巴巴500元的月薪，帮助阿里完成早期的股权架构设计，注册了阿里巴巴这家公司。
27、中国企业家走出去开拓海外市场的时候，要吸取这个教训。世上没有神，如果有的话就是顾客，神一样存在的企业是因为抓住了顾客这个神，才像神一样存在的，一旦抓不住就从神坛跌落了，有时跌落的姿势很难看。
28、寄人篱下，虽然无法施展正真的才华，但几年的沉淀却给足了马云的试错空间，也储备了足够强的技术团队与政府高层人脉。试想一下，如果没有在北京2年的沉淀，静养团队，绝对不会出现今天的阿里巴巴，团队早就饿死了。
29、如果要找一个这个现象背后的最深层次的根本原因的话，或许可以用“傲慢与偏见”这个词组。
30、 在完全可以拼“颜值”的时代，孙俪却在拼实力，拼吃苦精神。人生有两条道路可以选择：要么像孙俪那样吃苦十年，精彩五十年；要么安逸十年，吃苦五十年。
31、 今天很多地产商在推出自己的新楼盘都会推出精装修的房子，如果在这些精装修的房子里摆上全套的智能家居产品，对于业主来说完全是一个全新的家居体验和吸引。房地产商完全可以与智能家居生产厂家达成长期战略合作，从家里的智能门窗、智能灯泡、智能橱柜到一切智能家居家电产品，都可以进行捆绑打包销售给客户。消费者在这些全新智能家居产品的刺激下，以旧换新的欲望也将会被全部激发出来。
32、其次，他有长远的目标和创新的头脑。淘宝的支付宝从某种程度上解决了网络交易的信任问题，将淘宝推进速度大大加快，让我们现在的生活变得更加便利。
33、 那次谈话给儿子留下了极深的印象，从此儿子在学习上不需要威逼更不需要利诱，就会做出最好的选择。
34、这15年亚马逊做了许多错误的决策，这里只看两个带有严重错误的决策吧。
35、 而一帮无所事事的男孩聚在一起，号称所谓的哥们，以为有了哥们就有了天下。他们在一起逃课、抽烟、打扑克、玩游戏、看玄幻甚至约架……以为这就是疯狂，这就是该有的青春。
36、收购失败后，惠特曼宣布再为中国业务追加1亿美元的投资。之后eBay铺天盖地打广告。然而，这让eBay中国死得更快。用户体验这么糟糕的时候打广告，不是给自己做反面宣传吗？应该先把自己的病治好了、用户体验做好了再去做广告，然而这需要刮骨疗伤，改变整个决策机制、公司文化，这不是惠特曼想做的，她当时都没有意识到问题的根本。
37、商务人士常用的文件传输功能，由于和各地数据中心、电信部门谈判受阻，微软中国的工程师对中国当时复杂、落后的网络环境不如腾讯工程师那么了解，所以MSN的文件传输功能也一直不如QQ稳定，很多商务人士转而使用QQ。
38、贝索斯创办亚马逊时，科学地分析了哪些品类适合在网上卖，他认为至少有两个标准，一是标品，二是对体验试用的要求不高。分析下来，最适合的应该是图书。然而，服装正相反，是最非标的品类，是最需要试穿体验的品类。那么为什么引爆中国电商的是这个看似最不适合电商的品类呢？
39、 王桂兰：在做校长之前，我有20多年的从教经历。这些年，我的学生陆续回来参加班级的20年聚会，也邀请我去。在他们身上我发现，当年不怎么努力的学生，生活水平还是要差些，那些爱学习的学生上了好大学，去了更高的平台，辛苦得值。
40、QQ首创的离线消息功能，对MSN来讲，在技术上毫无难度，中国研发团队早在2005年就提出了这一需求，可是连上会讨论的资格都没有。一直到2008年总部才批准开发这个功能。而那时战斗已经结束了。
41、 还有的同学会和自己的良师益友促膝谈心，获取前进的动力，感悟人生的真谛！
42、亚马逊中国和美国总部保持一致，坚持不搞打折促销
43、创业者，必须拥有强大的信念，面对眼前的一切困难，你必须懂得如何寻找答案，而且坚信一定会找出答案的。
44、 目前国内不论是传统的生产制造企业，还是大型的互联网公司，都开始进入人工智能领域。人工智能意味着整个制造业产业将会发生翻天覆地的变化，这是中国制造实现全面超越欧美制造业的最佳机遇，它也将重新改写整个国际产业的竞争格局。
45、1995年初，杭州政府因一起涉外经济纠纷，需要一个擅长英语的人出国讨债，马云成为了最佳人选。在美国不仅没讨到钱的马云，还被对方拿枪指着鼻子给软禁了起来，幸运逃脱的马云在美国了解了什么是互联网，及互联网未来的发展潜力。
46、马云的成功有着天时地利人和，不是每个人都可以复制的。
47、 当你想要放弃了，一定要想想那些睡得比你晚、起得比你早、跑得比你卖力、天赋还比你高的牛人，他们早已在晨光中跑向那个你永远只能眺望的远方。
48、 儿子刚上学不久就问当农民的父亲，人为什么要读书。父亲说，一棵小树长1年的话，只能用来做篱笆，或当柴烧。10年的树可以做檩条。20年的树用处就大了，可以做粱，可以做柱子，可以做家具；一个小孩子如果不上学，他7岁就可以放羊，长大了能放一大群羊，但他除了放羊，基本干不了别的。
49、要在中国活下去就要了解中国的实际情况，因地制宜、审时度势地做决策。中国当时的实际情况是，电商在消费者的心智就是打折、便宜，网购的东西不打折的、不便宜的话，为什么要网购呢？导致这种消费者心智的一个原因是，中国拥抱互联网的姿势比较特殊。
50、 不是说不上学，或上学少就没用。就像一年的小树一样，有用，但用处不如大树多。不读书或读书少也有用，但对社会的贡献少，他们赚的钱就少。读书多，花的钱也多，用的时间也多，但是贡献大，自己赚的钱也多，地位就高。
51、eBay中国坚持对卖家收刊登费，和美国一样
52、一个是当时中国零售业的效率特别低，零售业三大基础设施信息流、物流、资金流都很原始，所以需要通过无数层代理才能接触最终消费者，实现销售。每一层代理都多多少少起到了营销、仓储、垫资等作用，都付出了劳动，都承担了风险，都需要回报，于是层层代理层层加价，最终到店里货架上的价格就非常之高了。这是零售业的普遍情况，所有品类都这样。
53、最终，中国黄页被浙江电信以140给并购，而马云也从此失去了话语权。
54、亚马逊中国和美国总部保持一致，坚持不做广告
55、 现在有些同学谈到读书，谈到吃苦，犹如谈虎色变，避之唯恐不及。
56、 这就是今天我要告诉大家的，怕吃苦，苦一辈子，不怕苦，苦一阵子。
57、 马云在《不吃苦，你要青春干嘛》这篇演讲中这样说到“当你不去拼一份奖学金，不去过没试过的生活，整天挂着QQ，刷着微博，逛着淘宝，玩着网游，干着我80岁都能做的事，你要青春干嘛？”
58、 她十年的付出，换来的是身价暴涨。拍摄《玉观音》时，片酬为5000元一集，《甄嬛传》时30万一集，《芈月传》时片酬涨到了85万……出道10年，身价暴涨了170倍。需要知道的是，这十年孙俪没休息过一天。
59、比亚马逊早一年进入中国市场的C2C电商eBay，失败得更是惨烈，可算是“完美的失败”，是个可以进入哈佛商学院教科书的经典案例。
60、 去年考上清华的张甜柳寒假回母校来看望老师的时候说，没有高中三年拼命的我，今天我怎么能够和来自北上广深的优秀学生坐在同一间教室，聆听中国最优秀的教授讲课；怎么能够有资格和他们一道徜徉在水木清华园指点江山，激扬文字，想来这三年的苦真没有白吃，这三年的努力没有白费。
61、阿里的小心是多余的，eBay对于中国的大大小小的“土八路”完全不放在眼里。对于易趣原来的团队也完全看不上，从总部圣何塞及全球其他分部空降了大批主管到上海，取代他们。
62、 马云在《不吃苦，你要青春干嘛》这篇演讲中这样说到，“当你不去拼一份奖学金，不去过没试过的生活，整天挂着QQ，刷着微博，逛着淘宝，玩着网游，干着我80岁都能做的事，你要青春干嘛？”
63、这里看一下微软的几个重大错误决策，是不是有似曾相识的感觉：
64、中国企业经过三四十年的发展，开始纷纷走向海外，从以上这些国际互联网巨头折戟中国的案例中可以学到什么教训呢？
65、1992年在杭州师范学院教书的马云，经常遇见有人找他做翻译，于是组织了几位学校的退休英语老师，开始了接私活的创业生涯，帮有涉外需求的单位、公司做外文翻译。
66、 儿子刚上学不久就问当农民的父亲，人为什么要读书。父亲说，一颗小树长1年的话，只能用来做篱笆，或当柴烧。10年的树可以做檩条。20年的树用处就大了，可以做粱，可以做柱子，可以做家具；一个小孩子如果不上学，他7岁就可以放羊，长大了能放一大群羊，但他除了放羊，基本干不了别的。
67、 是啊，如果你优秀，你便拥有了大把的选择机会，否则你只能被迫谋生。
68、 在亚布力论坛中，有关于O2O的讨论主题则是“泡沫中的O2O”，其中金沙江创业投资董事总经理丁健、饿了么创始人张旭豪、途牛创始人严海峰等O2O垂直领域的卓越创业家围绕着O2O进行了激烈的讨论。对于O2O来说，在过去的一年里经历了大起大落，从资本的疯狂追逐到资本的寒冬，O2O在资本市场的推动下达到了顶峰，但随着无数O2O创业企业的倒闭，O2O又开始跌入谷底，成为人人唾弃。
69、 按照惯例，新学期的第一讲由我来给大家讲点什么，以前给大家讲的诸如《什么是你生命中的核桃》、《爱国请从改变自己做好自己开始》等等不知道大家是否还有印象，是否对大家有些启示和影响。
70、 是啊，如果你优秀，你便拥有了大把的选择机会，否则你只能被迫谋生。
71、也许复杂、多样、模糊、不确定的“混乱”环境需要的正是这种“混乱”的文化，适者生存，所以飞利浦百年不倒。这个混乱的文化的起源是第一次世界大战，当时荷兰被占领，总部和各地子公司、分公司失去了联系，就像被砍掉了脑袋的章鱼，各地分支机构只得各行其是，倒是走出了一条长青之路。前几年飞利浦开始重塑文化，强调“同一个飞利浦”，不知是祸是福。
72、 同学们，有机会，才会成功，才会有未来啊！
73、 每个不想念书的学生，都会不约而同的找一个不读书就能成功的案例来作为他放纵的最后心理安慰。那么我很遗憾的告诉你们，这是改革开放三十多年后的中国，这里再也没有素质低下而钻了政策的空子就能一夜暴富的奇迹。这里优胜劣汰，这里适者生存。
74、 这一次的亚布力论坛中，任志强、冯仑、彭耀佳、阎志等地产大佬围绕着“变革中的房地产”也是各抒己见。过去十年中，房地产作为带动中国经济发展的火车头，起到了非常大的作用。不过随着过去几年国内房地产市场的过度开发，以及当前房产市场的逐渐饱和，房地产市场的发展显然已经受到了影响。那么，处于变革中的房地产到底该如何走？
75、亚马逊认为低价促销不是持续经营之道，应该坚持为客户提供真正的价值。它将大部分投资都放在了消费者很难看见的地方，比如仓储、物流体系的铺设，建成了亚马逊除美国本土之外最大的运营网络，并将先进的算法、大数据等中国竞争对手还没有的技术带到中国。然而，前者很快被竞争对手赶超；后者的优势也没能体现出来。
76、然而，它不知道中国人最讨厌收费这件事情，你给他看得见摸得着的东西，你收费，他认；你提供一个看不见摸不着的服务，你收费，他是不认的。他想得也有道理：“我啥也没有得到也要交钱，这不是坑人吗？你网站上的东西我不是还是要花钱买的吗？你送啊？你要送我就付费。”
77、启示，在当前的中国投资市场现实下，对于一个草根型创业者，特别是当你的原始创新在国外都没有任何成功先例的时候，找到另一个“蔡崇信”，令其加入创业团队，是找到投资，解决问题的一个可借鉴的成功方法。
78、 记者：您的讲话中很核心的一点是，怕吃苦，苦一辈子，不怕苦，苦一阵子。为什么要选择这个点，与学生分享？
79、 我想，不同的人肯定有不同的收获和感受：
80、参会中国企业家认为，中国经济要在新时代实现转型，必然建立“互联网+”的生态发展方式。
81、 尽管中国的互联网金融在过去几年的野蛮生长着出现了诸多圈钱跑路、倒闭等问题，但是互联网金融的快速发展完全验证了这是一个巨大的市场机遇。相比房产电商来说，房产互联网金融才是平台真正实现赚钱盈利的最佳利器。今天买房贷款实际上占据了很多传统银行主要的业务，消费者在地产商的楼盘买房之后，然后再在地产商的线上金融平台进行贷款理财只是顺便的事情。如果地产商能够通过线上平台打造自己的房产金融体系，这也意味着地产商能够轻松打造一个庞大的互联网房产金融帝国。
82、eBay决定收费这个问题又衍生出另外一个问题，它担心供应商和消费者直接沟通，跳过它成交，所以千方百计地防范、阻止买卖双方直接沟通。而淘宝不收费，所以它不担心这个问题，相反它鼓励双方沟通，先是采用BBS，后来专门推出了阿里旺旺。大大提升了客户体验，提高了客户满意度。
83、其次，非清仓的货品因为中间少了很多环节，价格也可以大大下降。同样一件衣服，线下商场卖1000块，线上商场卖500块。当然这遭到了线下的强烈抵抗，线上线下的博弈另外再讲。
84、 记者：在您自己的学习经历中，是不是也是吃苦过来的？
85、 现在有些同学谈到读书，谈到吃苦，犹如谈虎色变，避之唯恐不及。
86、 而有的同学选择了认真完成寒假作业之余适当放松；
87、创始人兼职创业，是创业过程中的大忌。马云对于如何做好一家翻译社，并没有完善的思路，兼职状态下他用了近2年时间，才实现盈亏平衡。当时的马云，如同一头狮子领着一群羊在找草源，跟如今很多小老板初次创业真没啥区别。